Innovationsmanagement & Intrapreneurship
Basierend auf aktuellen Technologien verändert die digitale Transformation immer mehr die gesamte Wirtschaft und Gesellschaft. Bisherige Leistungsangebote und Prozesse verlieren, neue Geschäftsmodelle und Organisationsformen gewinnen an Wettbewerbsfähigkeit. Mitarbeitende benötigen neue Skillset um diesen Gegebenheiten Rechnung zu tragen. Unternehmerische Persönlichkeiten mit hoher Eigeninitiative und innovativem Gedankengut (Intrapreneur) werden in den Unternehmen immer stärker nachgefragt und gefördert. Das Executive CAS in Innovation Management & Intrapreneurship bereitet dich durch die optimale Abstimmung zwischen Theorie (Universität) und Praxis (Industrie) auf die Arbeitswelt von Morgen vor und vernetzt dich mit künftigen und aktuellen Intrapreneurs und Führungskräfte, sowie den führenden Schweizer Innovationsspezialistinnen.
Ihr Executive CAS Programm
In Zusammenarbeit mit der Industrie und Experten wurden diese Fachgebiete sorgfältig ausgewählt um die Teilnehmenden auf komplexe Managementaufgaben vorzubereiten.
Rapid Market Experimentation
This course is offered in German and conducted by INNOArchitects in Bern.
Course Content
Was lernst du?
- Was das "Build to Think" Mindset bedeutet
- Wie man früh, schnell und iterativ lernt
- Warum dein Vorhaben von deinen kritischen Annahmen abhängt
- Wie du mit kreativen Experimenten systematisch Unsicherheit in deinem Vorhaben verringerst
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In Cooperation with
Project Management
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 4 day course.
Course Content
Project Management 1
- The practical and interactive sessions allow the class to form groups and simulate a project execution from beginning to end
- The course structure follows the project management body of knowledge (PMBOK®), with a heavy focus on Agile and Global Project Management principles
- The principles of portfolios, programs and projects are discussed with a real-life perspective
- The module provides an understanding of how to initiate and plan a project successfully
Project Management 2
- The principles of effective monitoring and control of the project execution are presented with real-life examples
- The management, leadership and communication skills and techniques are presented and debated with an international focus
- The importance of project closure is discussed using real-life experiences from the participants
- The debates and brainstorming in class allow a rich and dynamic exchange of experience, providing an understanding of the challenges and success factors of global projects
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Stephanie Teufel
Strategic Leadership
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Strategic Leadership
Leading strategically
Personal leadership styles
Strategy stories and goal setting
360° feedback
Negotiating successfully
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Kerstin Alfes
Managing yourself & others
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Managing yourself & others
Assessing ones personality
Motivating employees
Managing teams effectively
Culture and diversity
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Kerstin Alfes
Monte Carlo Simulation
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Monte Carlo Simulation
Using Monte Carlo Simulations for improving:
- Cost-based decision-making
- Cost control
- Capital budgeting decision-making
Service Marketing
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Service Marketing
Service dominant logic of marketing and service design
Service blueprint and service ecosystems
Service processes and service operations management
Rapid prototyping of digital services
Product-service transformation in industry
Smart services and service business models in Industry 4.0
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Sascha Götte
Product Management
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Product Management
Traditional and innovative product management processes
Lifecycle management process
Finding and developing new product and service ideas
Defining customer profile and value proposition
User-Led-Innovation, integration of user and co-creation
Iterative process to get a valid concept including prototyping
Smart-up Lean Canvas
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Sascha Götte
Strategic Management 1
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 4 days course.
Course Content
Strategic Management 1
Introduction to the concept of strategy
The tools of strategic analysis, market based and resource based
The nature and sources of competitive advantages
Performance indicators
Resource and capability analysis, simulation, game theory
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Stephanie Teufel
Managing Innovation
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 days course.
Course Content
Managing Innovation
Major methods and principles of innovation management
Innovation strategy and macro-level innovation management
Formulating and implementing a technological innovation
Implementing business model innovation strategy
Implementing change
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Stephanie Teufel
Marketing Essentials
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 days course.
Course Content
Marketing Essentials
Introduction to marketing and markets
Marketing research: Desk and Field Research
Marketing objectives
Marketing strategies
Customer oriented strategies
Competition oeriented strategies
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Sascha Götte
Design Thinking
This course is offered in German and conducted by INNOArchitects in Bern.
Course Content
Einführung in die Design Thinking Basics
Wie menschenzentriertes Denken als revolutionäre Innovationskraft eingesetzt werden kann
Innovationschallenge definieren
Wie disruptive Ideen entstehen
Wie Iteration verinnerlicht wird
Needfinding, Insights und Opportunities für die Ideengenerierung einsetzen
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In Cooperation with
Lean StartUp
This course is offered in German and conducted by INNOArchitects in Bern.
Course Content
Warum Probleme wichtiger sind als Lösungen um Projekterfolge zu feiern
Warum und wie Early Adopter fokussiertes Denken und Entwickeln Kosten und Nerven spart
Wie man aufgrund von echten Kundensignalen anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet
Lean Canvas / Storyboarding / Experiment Board / Problem-Solution Blueprint
Offering und Minimal Viable Product (MVP)
Key Metrics und Traction (Customer Factory)
Tooling von Problem Solution Fit bis Skalierung
High Level Management Pitch
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In Cooperation with
Service Design und Rapid Prototyping
This course is offered in German and conducted by INNOArchitects in Bern.
Course Content
Service Design und Customer Journey (Touchpoints, Consumption Chain) kennen und anwenden lernen
Early Adopters identifizieren und Kundenbedürfnisse ableiten
Ideengenerierung und Kreativitätstechniken anwenden
Rapid Prototyping und Integration in die End to End Customer Journey
Durchführung strukturierte Kundeninterviews mit echten Nutzern
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In Cooperation with
Basics of Accounting
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Basics of Accounting
Introduction to management accounting and CVP-analysis
Measuring relevant costs and revenues for decision making/pricing decision
Cost assignment and ABC analysis
Module Coordinator
Prof. Dr. Michael Burkert
Digital (R)evolution
Through the composition of theoretical knowledge, industrial and consulting applications, as well as topical case studies, a real-world experience is provided in this 2 day course.
Course Content
Digital (R)evolution
Definition Reasons and impacts
Digital Megatrends from digitalisation 1.0 to 2.0 / Connection: from social media up to IoT and services
Intelligence: Big Data and artificial intelligence
New Technologies: Blockchain, 3D, Printing, Virtual reality etc.
Subject Area Coordinator
Prof. Dr. Stephanie Teufel
Facilitation
This course is offered in German and conducted by INNOArchitects in Bern.
Course Content
Warum erfolgreiche Facilitation k(eine) Kunst ist
Wie interdisziplinäre Teams unterstützt werden
Wie End-2-End Denken hilft, Entscheide und hohe Innovations-Umsetzungsgeschwindigkeit zu ermöglichen
Timing von Workshop-Drehbüchern
Projektkonzeption professionalisieren
Methodenset mit Tipps und Tricks
Checklisten zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops
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In Cooperation with
Customer Insights
This course is offered in German and conducted by INNOArchitects in Bern.
Course Content
Warum Empathie der Schlüssel für menschenzentrierte Innovation ist
Wie sich „Raus aus dem Meetingraum und mit echten Nutzern testen“ anfühlt
Learn early and often: selber ausprobieren, reflektieren, lernen
Die einfachsten Methoden zum Einstieg in erfolgreiches Needfinding / Lean Testing
Die praxistauglichsten und effizientesten Synthese-Tools
Die stärksten Prototyp-Testing Methoden
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In Cooperation with
*Diese Module sind jeweils Wahlmodule. Sie können drei der Module wählen um Ihr CAS Programm zu vervollständigen.
Das Executive CAS Innovationsmanagement & Intrapreneurship wird durchgeführt in Zusammenarbeit mit
Flexibilität & Vorteile
Flexibilität
Teilnehmende bestimmen selbst welches Programm sie wählen, wann sie mit dem Studium beginnen und wie lange sie studieren möchten. Die flexible Kursstruktur ermöglicht ein Vollzeitstudium (9 Module in 1 Jahr) oder ein Teilzeitstudium (9 Module in 1-3 Jahren).
Universitätsabschluss
Das iimt Executive CAS Programm der Universität Fribourg ist weltweit anerkannt.
Internationalität & Networking
Führende Experten, bietet den Teilnehmenden Networking auf 3 Stufen: Studierende, Dozierende und das Institut mit seinem Alumni Netzwerk.
Eine einzigartige Lern-Erfahrung
Interaktive Lernmethoden werden kombiniert mit theoretischem Wissen sowie aktuellen Einblicken und Praxisbeispielen.
Praktische Informationen & Zulassung
Kursort
iimt Universität Fribourg/Bern
Kurssprache
Englisch/Deutsch
Examen
Schriftliche/mündliche Examen sowie 1 Abschlussarbeit
Zulassungsbedingungen
2 Jahre Berufserfahrung, eine Führungsfunktion sowie einen Bachelor/Master Abschluss einer Universität, Fachhochschule oder ein äquivalentes Diplom. Kandidaten können "sur dossier" zugelassen werden.
Dozierende
Führende akademische Lehrkräfte und Experten aus der Industrie wurden sorgfältig ausgewählt um den Teilnehmenden die bestmögliche Weiterbildung zu bieten.
